0.0/5 оценка (0 голосов)

ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ

Автор (ы)

Кобилова Ш.Т.

Аннотация

С  экономической точки зрения исследована стратегия развития коммерческих банков, ее приоритетные аспекты. Отмечено, что деятельность кредитных организаций и коммерческих банков не может быть эффективной без разработки стратегии развития и что на процесс создания стратегии влияют различные факторы на уровне микро- и макроэкономики,  их оценка является обязательной. Доказано, что эффективное управление является фундаментальной основой предотвращения негативного влияния сложившихся факторов и может обеспечить успешную реализацию разработанной стратегии. Оценка финансового положения, анализ операционной среды банка, учет негативного воздействия факторов, повышение профессионализма банковских специалистов, усиление эффективных методов управления являются приоритетными направлениями при разработке стратегии развития коммерческих банков.

Ключевые слова

банковская система, кредитные организации, стратегия развития, стратегическое планирование, банковский менеджмент, коммерческие банки

Список цитируемой литературы

1.    БригхемЮ., ГаспенскиЛ. Финансовый менеджмент / Ю. Бригхем, Л. Гаспенски.- Санкт-Петербург: Высшаяшкола, 2011. – 640 с.

2.    Бюллетени омори бонкӣ. 2011, №12(293). – 141 с.

3.    Бюллетени омори бонкӣ. 2022, №12(291). – 138 с.

4.    Виханский, О.С. Стратегическое управление: учеб. / О.С. Виханский. – Изд. 2-е,перераб. и доп. – Москва: Гардарики, 2000. – 296 с.

5.    Ғаюров, Ғ. Ҳ. Таҳқиқи ҷанбаҳои назариявӣ - амалии фаъолияти бонкҳои тиҷоратӣ ва таъсири он ба рушди иқтисодиёти мамлакат / Ғ. Ҳ. Ғаюров, С. П. Одинаев // Паёми “Донишгоҳи миллии Тоҷикистон. Бахши илмҳои иҷтимоӣ-иқтисодӣ ва ҷамъиятӣ”. – 2020. – No. 10-1. – С. 30-34. – EDN NRLYQT.

6.    Гаюров, Г. Х. Совершенствование и развитие банковских услуг в условиях Республики Таджикистан / Г. Х. Гаюров // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. – 2017. – № 2/2. – С. 32-35. – EDN ZXGQDL.

7.    Довгань, Л.Е. Стратегическое управление: науч. пособ. / Л.Е. Довгань,Ю.В. Каранай, Л.П. Артеменко. – Киев: Центр учебной литературы, 2009. – 440 с.

8.    Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Учебник /Пер. с англ. —- Москва: Дело ЛТД, 2010. - 701 с.

9.    Кузнецова К.А. Трансформация коммерческих банков в экосистемы в контексте цифровизации экономики Российской Федерации // Научные трудыВольного экономического общества России. - 2020. - № 4. - С. 481-492.

10.Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг/ Пер. с англ., под ред. Ю. Н. Каптуревского. – Санкт-Петербург: Питер, 2004. – 512 с.: ил. – (Серия «Деловой бестселлер»).

11. Стелла Г.Б. Некоторые аспекты возникновения и становления европейской банковской системы/ Г.Б. Стелла //Экономика. Статистика и Информатика. - 2021. -  №2.– С.23-30.

12.   А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. 12-е изд./ Пер. с англ. – Москва, 2006. — 928 с.

13.     Дэниелс Джон Д., Радеба Ли X.Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ., 6-е изд. — Москва: Дело,1998. — 784 с.

Дата публикации

Суббота, 28 Октябрь 2023