В статье рассмотрены проблемы управления запасами и затратами в агрохолдингах, основанные на применении бюджетирования, инновационного и наукоемкого методов. Доказано, что в современных агропромышленных формированиях инструменты планирования и бюджетирования, а также внутрихозяйственная управленческая отчетность должны иметь рациональное количество дескрипторов - натуральных и стоимостных показателей. Исследованием установлено, что основными показателями эффективной работы является наличие собственных оборотных средств, опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты, материалоемкость и фондоемкость, рентабельность. Эти дескрипторы позволяют оценить использование всего имущественного комплекса данных экономических агентов рынка. Они формируются в системах финансового и налогового учета, в управленческом, стратегическом и экологическом учете, объединенные в учетно-аналитический кластер. Обосновано, что базисом для взаимосвязи модулей учетно-аналитического кластера являются IT-технологии.
агрохолдинг, управление, планирование, затраты, бюджетирование, инновации, наукоемкий метод
1. Говдя, В. В. Развитие методологических основ управленческого учета: научное издательство / В. В. Говдя, Ж. В. Дегальцева. - Краснодар: Манускрипт, 2013. - 187 с.
2. Переходов, П. В. Развитие организационных инноваций в агрохолдингах [Электронный ресурс]//http://economy-lib.com/razvitie-organizatsionnyh-innovatsiy-v-agroholdingah#ixzz2sN5S8HdJ.(dateofaddressing: 18.09.2014 )
3. Костюкова, Е. И. Факторы, влияющие на формирование системы управленческого учета / Е. И. Костюкова, Прыткова А. В. // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2012. - № 7. - С. 20-24.
4. Костюкова, Е. И. История развития бюджетирования / Е. И. Костюкова, Т. А. Полянская // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 42. - С. 63-67.
5. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ / М. А. Вахрушина. - М.: Омега, 2010. - 399 с.